Modelo de gestão empresarial

O que é o empowerment ? 

O empowerment é a descentralização do poder de decisão, distribuído a todos os funcionários, a opinião passa a ser válido, ainda que a última palavra seja de uma ou algumas pessoas. Assim todos os níveis hierárquicos sentem-se importantes no processo decisório. 

 Este modelo de gestão é altamente eficaz e crucial para que uma empresa possa ter sucesso no seu dia a dia. 

Como Funciona ?  

Uma empresa que não possui este modelo no seu funcionamento tende a agir da seguinte forma: 

• Tendência dos funcionários de esperar ordens  

• Colaboradores só executam 

• Os chefes são responsáveis  

• Se algo dá errado, procura-se culpados  

Ao utilizar este modelo consegue-se observar diferenças como: 

• Funcionários tomarem iniciativa 

Os colaboradores atuam no papel e na execução  

• Todos são responsáveis  

• O Foco está sempre na solução

Vantagens e desvantagens dentro da organização

Vantagens:  

• Surgimento de novos líderes 

• Melhora a tomada de decisão 

• Fortalece o ambiente de trabalho 

• Aumenta a cooperação entre as pessoas 

Desvantagens: 

• Pode criar pressão nos colaboradores 

• Aumento do stress 

• Abuso de poder 

Um dos positivos para a empresa é o apoio e o comprometimento do colaborador com a organização e a satisfação individual do colaborador trará pontos favoráveis ​​para a empresa.  

A aplicação deste modelo de gestão por parte da organização aumenta a capacidade de sucesso e minimiza as dúvidas assegurando um clima saudável e propício aos líderes e futuros líderes.