Inicio Recursos Humanos PORTUGAL E A ESCASSEZ DE TALENTOS

PORTUGAL E A ESCASSEZ DE TALENTOS

1

Recentemente foi publicada uma notícia com o título: “Portugal é o segundo país do mundo com maior escassez de talento“. Ao ler o artigo é possível perceber que, atualmente as empresas portuguesas possuem dificuldades contratação  de novos funcionários, sendo assim o 2.º país do mundo com maior dificuldade na contratação.

Passo agora a citar alguns motivos para a existência de escassez de talentos em Portugal:

  • A procura de competências não acompanhada pela oferta, ou seja, não existem candidatos com as capacidades exigidas pela empresa, além das vagas de emprego exigirem hard skills (habilidades que podem ser adquiridas, como, por exemplo: licenciatura em gestão ou ser fluente em inglês) é também necessário soft skills (são competências comportamentais e sociais) sendo um dos requisitos que os recrutadores têm mais dificuldade de encontrar nos candidatos;
  • Atualmente a maioria dos candidatos, procuram empresas com a cultura organizacional (conjunto de costumes, crenças e valores) com que se possam identificar, por isso, é importante a empresa ter uma cultura organizacional bem definida, isso irá trazer um melhor ambiente de trabalho e ajudará a reter e a atrair novos talentos;
  • Outro motivo da escassez de talentos, está relacionada com a falta de oportunidade para jovens, as dificuldades que enfrentam na procura do primeiro emprego, na transição para o mercado de trabalho.

Para combater este problema as empresas deveriam adotar soluções como:

  • Atualizar a cultura organizacional, investindo em novas formas de atração e seleção;
  • Apostar na formação de novos talentos, especialmente na parte das hard skills e das soft skills, através de programas de upskilling, onde poderão aprimorar e desenvolver as suas competências;
  • As empresas devem apostar em programas de integração de jovens, para que os mesmos possam demonstrar as suas habilidades, diante dos desafios do mercado de trabalho.

1 COMENTÁRIO

Comments are closed.

Exit mobile version