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Dado à temática que tem sido abordada nesta segunda fase da Jornada como Criar uma Empresa de Sucesso trago-te uma das melhores ferramentas existente no mercado, o Plano de Negócios e o seu respetivo Canvas – este que poderás encontrar na publicação Business Model Canvas.

Getting from the Idea to the Business Model Aliado à Jornada de Como criar uma Empresa de Sucesso, a presente publicação traz-te uma das ferramentas mais interativas e...

O que é o coworking? O Coworking consiste na partilha de espaço por profissionais de diversos setores. Geralmente são salas de grande...

Junta-te à Jornada de Como criar uma Empresa de Sucesso, no qual aprenderás o fundamental e ferramentas extraordinárias à implementação de um negócio. Preparado? Bora lá!

Com base no meu último artigo onde abordei a temática "O que torna os colaboradores felizes?", conseguimos perceber que o feedback é algo valorizado e que contribui para a felicidade organizacional, pois é uma forma dos colaboradores se sentirem apoiados, o que é fundamental para o bom funcionamento de uma organização bem como para o seu crescimento. Um feedback tem por objetivo a melhoria do trabalho, permitindo ao colaborador saber qual o caminho que deve seguir. Descobre como fazê-lo neste artigo.

Com base no meu último artigo onde abordei a temática "O que torna os colaboradores felizes?", conseguimos perceber que o feedback é algo valorizado e que contribui para a felicidade organizacional, pois é uma forma dos colaboradores se sentirem apoiados, o que é fundamental para o bom funcionamento de uma organização bem como para o seu crescimento. Um feedback tem por objetivo a melhoria do trabalho, permitindo ao colaborador saber qual o caminho que deve seguir. Descobre como fazê-lo neste artigo.

Para quem está a pensar estagiar e que pretende obter experiência, deve ter em atenção aos estágios.

Cada vez mais comum as pessoas investirem o seu dinheiro, e procuram a forma mais segura para o fazer e é possível diversificar esses investimentos em Portugal.

A remuneração salarial não é, de todo, o único fator que contribui para a satisfação dos colaboradores, existindo outros fatores cada vez mais valorizados pelos colaboradores.

A Felicidade Organizacional é o novo paradigma de gestão de pessoas, que promove o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, assumindo-se como um fator de gestão diferenciador e estratégico, que potencia não só a sustentabilidade da empresa, mas também a retenção e atração de talento.